133ª EDIÇÃO • JUNHO/2023
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JUNHO: DATAS COMEMORATIVAS
6
Dia Nacional do
Teste do Pezinho
14
Dia Mundial do
Doador de Sangue
19
Dia Mundial de Conscientização
sobre a Doença Falciforme
21
Dia Nacional de
Controle da Asma
21
Dia Nacional de Luta Contra a
Esclerose Lateral Amiotrófica (ELA)
25
Dia Mundial do Vitiligo
26
Dia Nacional do Diabetes
30
Aniversário da cidade
do Guarujá – SP
PREMIAÇÃO
MELHOR DESEMPENHO – JANEIRO/23
UNIDADE
VILA BELMIRO
MELHOR DESEMPENHO – FEVEREIRO/23
UNIDADE
XV DE NOVEMBRO
DESEMPENHO (LANCHE LEGAL) – MARÇO/23
GRUPO 1 – UNIDADE
MEDICINA OCUPACIONAL
GRUPO 2 – UNIDADE
UNIDADE VILA BELMIRO
PREMIAÇÃO CONSTELAÇÃO – ABRIL/23
GRUPO 1
1º LUGAR
–
MARCELO DE OLIVEIRA BASTOS
–
AZEVEDO SODRÉ
GRUPO 2
1º LUGAR
–
EZENILDA RIBEIRO DOS SANTOS
–
XV DE NOVEMBRO
2º LUGAR
–
ALEXANDRA S. DE O. SANTANA
–
XV DE NOVEMBRO
3º LUGAR
–
TANIA MARA DIEGUES LOUREIRO /
KESIE LADEIRA OLIVEIRA GROSS–
XV DE NOVEMBRO
PREMIAÇÃO LÍDER ACOLHEDOR
RAFAEL DOMINGOS
LOJA
SENADOR DANTAS
PRISCILA MARA
LOJA
SENADOR DANTAS
PARABÉNS ÀS EQUIPES COM MELHOR DESTAQUE!
PROJETO TAMPA AMIGA
LEMBRE-SE: CADA TAMPINHA FAZ A DIFERENÇA.
Médico responsável/Idealizador da ação:
Dr Bruno Pompeo Marques
(Hospital Guilherme Álvaro)
Unidades:
Todas as doações são destinadas mensalmente a entidades sociais.
Não esqueçam de enviar todo dia 5 as tampinhas coletadas durante o mês aos cuidados da Maria de Jesus para Unidade Azevedo.
UMA CORRIDA EM PROL DA SAÚDE E DO MOVIMENTO. PARABÉNS TIME IACS!
10 KM TRIBUNA FM – 37ª EDIÇÃO
Neste mês o time IACS esteve representado na tradicional Corrida dos 10 km da Tribuna, cujo tema foi homenagear o Rei Pelé! Contamos com a participação de 70 colaboradores (as), que arrasaram em cada metro deste percurso.
O evento promoveu momentos de colaboração, espírito de equipe e celebração, trazendo experiências enriquecedoras que impulsionaram nosso time a superar desafios.
Sabemos que a vida saudável desempenha um papel fundamental em nossa jornada e convidamos a todos para seguir com esta disposição fazendo parte do Programa Movimenta Pardini, que incentiva nossas pessoas a se movimentarem e ganharem saúde todos os dias.
Parabéns a todos (as) que participaram pela dedicação e empenho.
Confira abaixo alguns momentos que compartilhamos durante a corrida.
SEGURANÇA DO TRABALHO
Novo e-mail do setor de Segurança do Trabalho: sstsp@grupopardini.com.br
Essa mudança foi realizada com o objetivo de melhorar nossa comunicação interna e garantir um fluxo mais eficiente de informações relacionadas à segurança no ambiente de trabalho.
Pedimos a colaboração de todos para atualizarem seus registros e fazerem as devidas alterações nos contatos de e-mail.
Caso você tenha algum assunto pendente relacionado à segurança do trabalho ou precise entrar em contato conosco, por favor, utilize o novo e-mail a partir de agora.
Agradecemos antecipadamente pela sua cooperação e compreensão durante essa transição. Se você tiver alguma dúvida ou precisar de esclarecimentos adicionais, sinta-se à vontade para entrar em contato conosco.
Prevenção as Quedas
É importante combatermos os acidentes envolvendo quedas de mesmo nível evitando piso molhado e sem sinalização!!!
Minuto da Qualidade
Mapa de Processos
O mapeamento de processos é muito útil para padronizar o trabalho e identificar oportunidades de melhorias. Além disso, o mapeamento de processos é uma ferramenta importante ao transformar um processo, permitindo o aprofundamento da mudança. Portanto, apoia as organizações a serem mais eficientes e competitivas.
O que é Mapeamento de Processos?
Mapeamento de Processos é a identificação da sequência lógica das atividades que compõem um processo e de outros elementos que interagem com o fluxo de trabalho.
Quais são seus objetivos?
• Compreender os processos: entender como o processo funciona na prática.
• Melhorar os processos: realizar reparos incrementais no processo.
• Documentar os processos: produzir documentação estruturada e coesa sobre o processo (muito utilizado para capacitar colaboradores).
• Padronizar os processos: garantir que um processo seja executado da melhor maneira possível.
• Transformar os processos: promover mudanças profundas em processos, remodelando-os.
Como uma grande engrenagem entre as áreas da instituição, o mapeamento de processos pode seguir o modelo abaixo:
Entenda como funciona o mapeamento de processos e como você está inserido:
-
No “S”: Quem são os fornecedores ? Quem envia as entradas para o seu processamento? Com quem a área se relaciona no sentido de receber algo para o seu processamento?
-
No “I”: Quais são as entradas desse processo? O que recebemos? Essas entradas podem ser as mais variadas possíveis, como informações, matérias-primas, documentos, procedimentos.
-
No “P”: Quais as etapas ou atividades empregadas para transformar as entradas listadas nas saídas indicadas na fase “O”? Aqui, é demonstrado a rotina padronizada do setor/área desenvolvida para liberação do resultado de um determinado processo.
-
No “O”: Quais são as saídas da rotina? O que é entregue? Essas saídas, assim como as entradas, podem ter as mais diversas formas, como documentos, informações, entradas em softwares, peças físicas, entre outras.
-
No “C”: Quem consome essas entradas? Qual cliente consome qual entrada? Quem são eles (equipes, clientes, departamentos, entre outros)?
Dessa forma é possível visualizar de forma fácil e simples o objetivo do processo e suas interlações com as demais áreas e setores.
Para realizar a leitura do mapeamento de processos do IACS, basta acessar o SoftExpert – IACS, e buscar o documento MQ001_ANEXO I.
SEGURANÇA DO PACIENTE –
METAS INTERNACIONAIS DE SEGURANÇA DO PACIENTE
META 3 | MELHORAR A SEGURANÇA NA UTILIZAÇÃO DOS MEDICAMENTOS
Promover práticas seguras no uso de medicamentos em estabelecimentos de saúde.
13 ‘ACERTOS’ NA ADMINISTRAÇÃO SEGURA DE MEDICAMENTOS:
1. Indicação (Prescrição);
2. Interação Medicamentosa;
3. Paciente certo;
4. Medicamento certo;
5. Apresentação Farmacêutica;
6. Dispensação certa;
7. Orientação ao paciente;
8. Dose certa;
9. Via certa;
10. Hora certa;
11. Reposta terapêutica esperada;
12. Registro certo;
13. Devolução correta do que não for utilizado.
O objetivo desta meta é promover práticas seguras no uso de medicamentos para prevenir e reduzir a incidência de eventos adversos que resultam em danos ao paciente e dos profissionais envolvidos no processo de utilização de Medicamentos de Alta Vigilância. Este protocolo é aplicável a todos processos em que medicamentos sejam utilizados.
Saiba mais realizando a leitura do documento PGQ010, para isso basta acessar o SoftExpert – IACS, e buscar o documento.
RECURSOS HUMANOS
UNIVERSIDADE SÃO JUDAS
Convênio com a Universidade São Judas, visando colaborar com a oportunidade de aprendizagem do colaborador, o IACS mantém um convênio com a Universidade SÃO JUDAS (antiga Unimonte). O benefício se estende a novas matrículas para cursos de Graduação e Pós-graduação Lato Sensu, tanto para o colaborador quanto para os filhos, Cônjuges e companheiros. A Universidade irá conceder um desconto de 20% para Graduação (tanto para Tecnólogo quanto para Bacharelado) e 30% para Pós-graduação. Mais detalhes, contatar o RH.
SESC
O Laboratório tem convênio com o SESC Serviço Social do Comércio, onde o colaborador poderá usufruir de cursos, teatro, salas de vídeo e de leitura, barraca de praia, área de lazer (piscina e esportes), assistência odontológica, programas culturais, oficina de arte, entre outros.
O colaborador poderá se cadastrar ou renovar comparecendo diretamente ao SESC munido da Carteira de Trabalho.
ASSOCIAÇÃO COMERCIAL DE SANTOS
Convênio com a Universidades e Escolas de Inglês, mais detalhes, contatar o RH.
DOM VICENTE
DA CONCEIÇÃO
BBQ
